根据学校第十四次党代会与“双一流”建设要求，为着力构建学习型、研究型、效率型、服务型、竞争型机关，基建处党支部按照计划继续开展“实践出真知，匠心筑精品——系列工地现场学习培训活动”。2019年7月11日下午，基本建设处党支部来到紫金港东区游泳馆观摩学习，全体党员及积极分子参加了本次活动。

游泳馆是现今紫金港校区东区唯一一处新建建筑项目，是东区文体中心的最后一座建筑。它的外观是曲尺形的建筑形态，以此柔化周边道路和建筑线形的冲突，强化游泳馆关于水的联想，凸现游泳馆本身的建筑特色。游泳馆总建筑面积为12458.7平方米，其中：地上10416.40平方米、地下 2042.26平方米；建筑高度为20.50米，建筑层数为地下1层，地上1层、局部三层。建筑上部主体为空间钢管桁架结构，外型是多圆心环形组合结构。

项目负责人张金带领大家走进馆内，一一参观馆内布局设施。现场气氛活跃，大家针对施工管理中的问题展开了充分的交流。游泳馆的设计亮点除了外形独特，屋顶的导光管采光系统也让大家记忆深刻、赞叹不已。导光管不需要使用电源，它将自然光直接引入馆内，即使在阴天也可以满足室内的照明需要，非常节能。此外，游泳馆功能复杂的设备机组及管线系统也给大家很强的视觉冲击，太阳能集热器、泳池水处理设备、三合一热泵机组、容积式燃气器等设备种类繁杂，这些设备的安装、调试工艺都要求较高。

 参观结束后，全体参观人员在基建处大会议室进行了交流。首先，张金从项目的难点、亮点、项目管理、思考感悟四个方面详细介绍了在游泳馆项目管理中遇到的问题和采取的解决办法。他在本工程项目管理中的主要体会有以下几点：1、在项目管理中要在进度、成本与质量之间找寻平衡点，以最终完成交付使用；2、无论是施工管理、设计管理，还是成本管理中，都用“三心”做事即用心、责任心和细心；3、重视图纸会审；4、采用适当投控管理措施以促进现场进度。最后，他总结说：项目管理虽然是一项辛苦、复杂、土气的工作，但却是一个可以磨砺、提升自己的平台，每一次难题的处理都是对自我能力的提升。

 项目管理部分管处长温晓贵表示，游泳馆项目历经波折，变更次数较多，他提醒大家在今后的项目管理上要加强与使用单位的对接沟通。林忠元副处长指出，图纸管理有待完善，包括建筑图纸和室外管线资料都需要引起重视，并要求大家必须做好竣工资料的审核工作。最后，李凤旺处长总结说：游泳馆项目在设计中存在一些问题，在过程管理中遇到比较大的波折，能够完成验收交付使用实属不易。同时，李凤旺处长要求大家在今后的项目管理中，一要提高审图、看图的能力，加强设计管理工作；二要进一步提高工程量清单的编制质量，清单描述务必准确仔细；三要做到“用心、责任心、细心”，进行精细化的项目管理。