3月21日下午，在西区指挥部大会议室，基建处处长李凤旺、副处长朱宇恒、温晓贵、匡亚萍、梅祥院，项目管理部及投资控制部全体人员针对工程变更过程中实际产生的问题及工程变更的重点、难点进行了讨论。

工程变更是一项基建处日常管理的重要工作。自《浙江大学基本建设工程变更管理实施细则》发布以来，在实际实施过程中，遇到一些问题和难点，各个项目负责人通过一些工程变更的实例，提出了自己的疑问，并表达了自己的观点。参会人员均参与讨论，为完善工程变更流程建言献策。

温晓贵副处长强调了工程变更联系单的三个原则，即实事求是原则、公平原则、可追溯原则，并提出三点要求：事前审批、权力限制、一事一议。最后对工程变更联系单的填写提出了具体的要求。

李凤旺处长要求基建处所有人员应树立甲方意识，由甲方判断工程变更的可行性及必要性，要求所有变更明确提出主体，以事立项，并要求各位项目负责人认真履行工程变更管理细则，利用制度管理好各方参建单位，推进工程顺利进行。